ウタマロ企画会議室

おなじゼロでも。からの続き。

Ｈくんが違う店に行って漏らしたことがある。そんなことすぐに耳に入るのだ。彼もウカツだった。

「あいつら（ウタマロ代表とその職場を管理するＡ氏）は、メモを取れ取れウザイ。」
「俺はあの店が忙しいというからヘルプに行ってやっているのに、あいつら（ウタマロ代表とその職場を管理するＡ氏）の態度は、いかにも『教えてやる』というもの。偉そうにしてて気に食わない。」

言っても覚えないからメモを取らせた。（ま、結局メモを取っても彼は覚えられなかったけど。）基礎が何も出来ていないから教えるしかないではないか。何も出来ない新入社員がよくここまで言えたものである。驚きや怒りを通り越して、なんだか悲しくなってしまった。

それでも、その後聞かなかったフリをして、しばらく彼と仕事をしたのだが、これがもうミス連発なのである。注意しても反省しない。そのうえふてくされる。何度も同じ間違いを繰り返す。仕事場の空気や流れが全く読めない。

そして事件が起こる。何もさせてもらえなかった、というか忙し過ぎて仕事の流れに乗れなかった彼はイライラし、機械の上を拳骨でコツコツ叩き始め…いきなり「ガンッ！」と殴ったのである。

それはしないで欲しかった。

人を育てるのも仕事のウチ。それは認識しているので、やるだけやった。モノ覚えが悪い、資質が低い、そういう問題もあるけど、とどのつまりは本人に謙虚に仕事を教わるという気持ちがなかった。真剣みがなかった。ことの重大性を理解できなかった。

彼が学生ならまだいい。そういう彼に付き合うのが学校の先生の仕事だし、いくらでも面倒みてもらいなさい。しかし君はもう社会人で、ここは仕事場で、おまけに大げさに言うと人の命を預かっている。いや、大げさではない。人の命を預かっているという認識でやってもらわないといけない職種なのである。真剣にやらないと人を殺すよ。それも伝えたはずなのだ。彼は忘れてしまっていたけれど。

結局、僕とＡ氏で上司に相談。彼を育てるのは「人間として」というところからやらなければいけないから、非常に労力がかかること。このクソ忙しい店で現時点ではそれは不可能だということ。ひいては患者様に御迷惑をかけてしまうことがあり得ること（実際に何回か御迷惑をかけてしまっている）。もっと暇な店で、基礎からゆっくりやった方が彼の為になるのではないかということ、などなど…。

先週の金曜日、その上司が彼と面談。どういう言い方をしたか分からないが、大ショックを受けたらしく、もうウチには来たくないと駄々コネ。これを許す方も許す方だが、まあ、僕らも会いづらい。彼は明日から別店舗に異動となった。

最終的に匙を投げることとなったのが自分でも情けない。しかし今回は彼が居ることによって、僕を含めみんなに精神的負担がかかり、ひいては従業員以外の、利用してくださる方々に迷惑をかけることを避けたかった。言い訳がましいが、彼にかまっている余裕が誰にもなかったのである。

人を育てることは難しい。痛感する。


よく聞け、
金を残して死ぬ者は下だ。
仕事を残して死ぬ者は中だ。
人を残して死ぬ者は上だ。
よく覚えておけ。
（後藤 新平）


困ったな、下にもなれそうにない。


〔text.The Gag Council〕

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